Mit tanulhatunk egy multitól? Érdemes-e leírni folyamatokat, és ha igen, mikor használjuk ezeket? Kellenek-e leírt alapértékek, misszió, vízió egy kisvállalkozásnak? Valóban a miérttel kezdjünk, ahogy Simon Sinek mondja?
Kell-e egy kisvállalkozásnak kontroller, adószakértő? Lehet-e kis cégben automatizálni és érdemes-e? Hogyan lehet jól projektmenedzsment eszközöket használni?
Ezek a kérdések merültek fel bennünk, amit egy jó kis mastermind beszélgetésben most nektek is megmutatunk. Nem fogtok csalódni, mert ismét különböző nézőpontokat hozunk a témával kapcsolatban és elég sok gyakorlati példát osztunk meg a saját működésünkből. Lesz szó folyamatokról, automatizálásról, alapértékekről és vízióról, és arról, hogy mik azok a kompetenciák, amiket akkor is bevonhatunk a vállalkozásunkba, ha nem vagyunk még milliárdos cég.
Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt. Tudj meg többet:
>>> https://impulzushirlevel.hu <<<
———————————————————————————————-
Kövesd a BB-t mindenhol:
Zárt csoport: https://facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Insta: https://instagram.com/bizniszboyz/
Cikkek és kontakt: https://bizniszboyz.hu/
Indítsd podcast-et, segítünk benne: https://brocasterz.com/szolgaltatasaink
Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk.
Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: https://bizniszboyz.hu/voiz
